Prosessianalyysi (yritysjärjestelyt)
Yritysjärjestelyiden yhteydessä kannattaa toteuttaa mahdollisimman kattava ja syväluotaava prosessianalyysi.
Yritysjärjestelyissä yksi keskeisistä kiinnostuksen kohteista on liiketoimintamallin ja toiminnan integroimisen mahdollisuuksien ymmärtäminen. Näiden toteutuminen edellyttää toiminnan ydinprosessien osaavaa analysointia.
Prosessi- ja operaatioiden johtamisen syvällinen ymmärrys antavat meille valmiuden toteuttaa perinpohjaisen ja huolellisen prosessien analysoinnin. Analyysimme tuo esiin toiminnan vahvuudet, heikkoudet, riippuvuudet, riskit sekä mahdollisuudet. Analyysi voi olla osa operatiivista Due Diligence –tarkastusta tai tapahtua pian yritysoston tai fuusion jälkeen.
Autamme tunnistamaan toiminnan keskeiset mahdollisuudet ja riskit prosessianalyysillä.
Toteutamme prosessien analyysin läpikäymällä käytäntöjä, toimintamalleja ja prosesseja kuvaavan dokumentaation. Mahdollisuuksien mukaan hyödynnämme analyysin pohjana lisäksi haastatteluja ja kohdevierailuja. Analyysin laajuus määritellään aina tilannekohtaisesti. Olennainen vakioelementti on prosessijohtamisen maturiteettiarvio.